INNOVATIONSORGANISATION

Wie organisieren wir Innovation? Welche Rollen, Gremien und Organisationsformen werden dazu benötigt? Wie setze ich einen Innovaiton Hub oder ein Innovation Lab richtig auf? Welche Rolle sollen zentrale Innovationsteams spielen?

Abgeleitet aus der Strategie wird die Organisationsstruktur (Aufbauorganisation) abgeleitet um sicherzustellen, dass die strategischen Ziele erreicht werden können (Structure follows Strategie). Da Innovationsmanagement eine multifunktionale Aufgabe darstellt, verläuft es quer zu klassischen hierarchischen Organisationsstrukturen, die typischerweise nach Funktionen wie Forschung und Entwicklung (F&E) oder Marketing gestaltet sind. Um die Koordination der verschiedenen Innovationsprojekte sicherzustellen, müssen jedoch organisatorische Voraussetzungen geschaffen werden. Grundsätzlich gilt, dass Flexibilität nicht durch zu viel Formalismus und Bürokratie verloren gehen darf. Mit zunehmender Grös se einer Firma ist aber ein gewisses Mass an Zentralisierung der Innovationskompetenz nötig, um die Projektkoordination und -priorisierung sicherzustellen.

Unser erfahrenes Team hilf ihnen dabei die zielführensten Organsiationformen zu definieren und diese optimal zu integrieren. Sei dies ein geplantes Innovation Lab oder ein zentrales Innovationmanagement.

Unser Leistungsangebot

• Organisatorische Voraussetzungen schaffen
• Aufgaben und Rollen klar und verständlich definieren
• Personelle und finanzielle Ressourcen sicherstellen
• Verantwortlichkeiten regeln und organisatorisch abbilden
• Projektkoordination und Priorisierung sicherstellen 

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.